Å starte som konsulent handler ofte mindre om “å lage et firma” og mer om å få riktig rammeverk rundt leveransen din. Selskapsform, skatt, MVA, kontrakter og forsikring avgjør hvor stor risiko du tar ...
Når du først har bestemt deg for å hente inn ekstern hjelp, kommer neste spørsmål raskt: Trenger vi en konsulent som får ting gjort, eller en rådgiver som hjelper oss å velge riktig retning? Titlene b...
Hva gjør en IT-konsulent i praksis? Som regel handler det om å løse konkrete IT-behov raskt, når bedriften mangler tid, kapasitet eller riktig kompetanse internt. Det kan være alt fra drift og sikkerh...
Gode leverandøravtaler handler sjelden bare om å presse pris. Det som virkelig gir effekt i hverdagen er riktige vilkår: leveringspålitelighet, kvalitet, betalingsbetingelser og tydelige konsekvenser ...
Når flere tilbud kommer inn samtidig, er det lett å sammenligne «magefølelse» i stedet for like fakta. Da øker risikoen for feilvalg, interne diskusjoner og dårlig beslutningsgrunnlag. Med en enkel pr...
Valg av leverandørtype påvirker nesten alt i driften. Pris, margin, leveringstid, kundeservice og hvor mye kapital du binder i lager. Mange starter med «jeg trenger en leverandør». Men bommer fordi de...
En 4-ukers innholdsplan på LinkedIn handler sjelden om å “poste mer”. Den handler om å poste litt jevnere, og bruke tid på kommentarer og oppfølging. Det er ofte der relasjonene (og mulighetene) fakti...
Det er lett å sende en invitasjon på LinkedIn. Det vanskelige er å bli akseptert og få en faktisk samtale i gang. Små detaljer som hvor du “kjenner” personen fra. Og hva du vil (uten å pushe), gjør of...
Å bli kontaktet på LinkedIn handler sjelden om flaks. Det handler om at profilen din gjør to ting samtidig: Den gjør deg lett å finne (søkbarhet). Og den gjør det trygt og enkelt å ta kontakt (tillit ...
Digital nettverksbygging handler mindre om å «samle kontakter». Og mer om å bli kjent med riktige folk over tid. Når du gjør det systematisk, får du flere faglige sparringer, flere muligheter og korte...