Når du skal automatisere først i en liten bedrift, er det sjelden de store prosjektene som gir mest effekt. Det er de små, repeterende oppgavene som stjeler tid hver uke. Og som ofte gir unødvendige f...
Lønn er en av de prosessene som “bare må virke”. Samtidig er den full av detaljer: skattetrekk, A-melding, feriepenger, sykefravær, pensjon og ofte flere kildesystemer. Når nøkkelpersonen i lønn blir ...
Outsourcing kan se billig ut på tilbudet. Men ROI blir ofte feil fordi man glemmer overgang, intern oppfølging, kvalitetsavvik eller at gevinster tar tid å hente ut. Skal du lage en beslutningssak til...
For en norsk SMB handler valget sjelden om “enten eller”. Det handler om kostnad, kontroll og risiko i hverdagen. Når du er få folk, blir fravær, feil i lønn eller ustabil IT fort dyrt. Samtidig kan f...
Ressursstyring handler i bunn og grunn om å bruke folk, rom og utstyr riktig. Når det ikke henger sammen i kalenderen, blir det fort dyrt. Du får dobbeltbooking, mer overtid, mer vikarbruk og flere mi...
Når samarbeid sklir ut, handler det ofte om to ting: praten skjer ett sted, oppgavene et annet. Og ingen finner igjen beslutningene. Valget mellom Teams, Slack, Trello (og Starbrix) bør derfor starte ...
Et prosjektstyringsverktøy skal gjøre hverdagen enklere. Likevel ender mange team med for mye kompleksitet, dårlig brukeradopsjon, eller et verktøy som ikke passer arbeidsflyten. Ofte skyldes det at m...
Valget står ofte mellom en som skal levere og gjennomføre (konsulent) og en som skal gi retning og støtte over tid (rådgiver). I praksis overlapper titlene, så du må styre etter behovet ditt, ikke bar...
Digital markedsføring blir fort dyrt når du først begynner å kjøpe annonser, produsere innhold og betale for kompetanse. Samtidig blir det ofte for lite effekt hvis budsjettet er satt uten mål, sporin...
Valg av evalueringsmodell avgjør ikke bare hvem som vinner. Det avgjør også hva dere i praksis betaler ekstra for. Mange opplever at poengsummer er lette å regne. Men vanskelige å forstå i kroner. Pri...