Å starte som konsulent handler ofte mindre om “å lage et firma” og mer om å få riktig rammeverk rundt leveransen din. Selskapsform, skatt, MVA, kontrakter og forsikring avgjør hvor stor risiko du tar ...
Når du først har bestemt deg for å hente inn ekstern hjelp, kommer neste spørsmål raskt: Trenger vi en konsulent som får ting gjort, eller en rådgiver som hjelper oss å velge riktig retning? Titlene b...
Hva gjør en IT-konsulent i praksis? Som regel handler det om å løse konkrete IT-behov raskt, når bedriften mangler tid, kapasitet eller riktig kompetanse internt. Det kan være alt fra drift og sikkerh...
Gode leverandøravtaler handler sjelden bare om å presse pris. Det som virkelig gir effekt i hverdagen er riktige vilkår: leveringspålitelighet, kvalitet, betalingsbetingelser og tydelige konsekvenser ...
Når flere tilbud kommer inn samtidig, er det lett å sammenligne «magefølelse» i stedet for like fakta. Da øker risikoen for feilvalg, interne diskusjoner og dårlig beslutningsgrunnlag. Med en enkel pr...
Valg av leverandørtype påvirker nesten alt i driften. Pris, margin, leveringstid, kundeservice og hvor mye kapital du binder i lager. Mange starter med «jeg trenger en leverandør». Men bommer fordi de...
En 4-ukers innholdsplan på LinkedIn handler sjelden om å “poste mer”. Den handler om å poste litt jevnere, og bruke tid på kommentarer og oppfølging. Det er ofte der relasjonene (og mulighetene) fakti...
Det er lett å sende en invitasjon på LinkedIn. Det vanskelige er å bli akseptert og få en faktisk samtale i gang. Små detaljer som hvor du “kjenner” personen fra. Og hva du vil (uten å pushe), gjør of...
Å bli kontaktet på LinkedIn handler sjelden om flaks. Det handler om at profilen din gjør to ting samtidig: Den gjør deg lett å finne (søkbarhet). Og den gjør det trygt og enkelt å ta kontakt (tillit ...
Når det dukker opp et kompetansegap, et tidspresset prosjekt eller et behov for et mer objektivt blikk, er det ofte da bedrifter vurderer et konsulentselskap. Konsulenter kan bidra med alt fra analyse...