Når du starter et firma, skal sjekke hvem som står bak en virksomhet, hente årsregnskap eller reservere deg mot telefonsalg, ender du ofte hos Brønnøysundregistrene. Det er her mange av «grunnopplysni...
Å velge ny programvare handler sjelden bare om funksjoner. Det handler om flyt i hverdagen, færre manuelle rutiner og lavere risiko. Feil valg kan gi dyre integrasjoner, misfornøyde brukere og en migr...
Automatisering handler sjelden om «ny teknologi». Det handler om mindre manuelt arbeid, færre feil, raskere leveranser og bedre kapasitet uten å ansette like mange. Spørsmålet er bare hvordan dere kom...
Når du vurderer automatisering, er det sjelden teknologien som stopper prosjektet. Det er tallene. Hva koster det egentlig (TCO), hva sparer dere. Og hvor raskt får dere pengene tilbake?...
Når du skal automatisere først i en liten bedrift, er det sjelden de store prosjektene som gir mest effekt. Det er de små, repeterende oppgavene som stjeler tid hver uke. Og som ofte gir unødvendige f...
Lønn er en av de prosessene som “bare må virke”. Samtidig er den full av detaljer: skattetrekk, A-melding, feriepenger, sykefravær, pensjon og ofte flere kildesystemer. Når nøkkelpersonen i lønn blir ...
Outsourcing kan se billig ut på tilbudet. Men ROI blir ofte feil fordi man glemmer overgang, intern oppfølging, kvalitetsavvik eller at gevinster tar tid å hente ut. Skal du lage en beslutningssak til...
For en norsk SMB handler valget sjelden om “enten eller”. Det handler om kostnad, kontroll og risiko i hverdagen. Når du er få folk, blir fravær, feil i lønn eller ustabil IT fort dyrt. Samtidig kan f...
Ressursstyring handler i bunn og grunn om å bruke folk, rom og utstyr riktig. Når det ikke henger sammen i kalenderen, blir det fort dyrt. Du får dobbeltbooking, mer overtid, mer vikarbruk og flere mi...
Når samarbeid sklir ut, handler det ofte om to ting: praten skjer ett sted, oppgavene et annet. Og ingen finner igjen beslutningene. Valget mellom Teams, Slack, Trello (og Starbrix) bør derfor starte ...